章勇一行赴二建公司、旅游集團調研

3月11日下午，南昌交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)章勇率隊先后赴二建公司、旅游集團調研，交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖壯，交投集團高管黃皓，交投集團企業(yè)管理部、工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部負責人陪同，二建公司、旅游集團、滕王閣領(lǐng)導班子及各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。

調研會(huì )上，二建公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)羅鳴，旅游集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱旭詳細介紹了2024年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問(wèn)題及2025年工作打算。

針對二建公司當前的工作重點(diǎn)和發(fā)展困境，肖壯指出，一是要找準公司發(fā)展定位，清晰明確發(fā)展方向，同時(shí)，要充分借助集團豐富的資源優(yōu)勢積極拓展市場(chǎng)版圖，不斷提升公司市場(chǎng)份額與行業(yè)影響力；二是要打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的施工管理團隊，為公司業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展筑牢堅實(shí)人才根基；三是要建立健全考核激勵機制，激發(fā)員工積極性與創(chuàng )造力；四是要加強內部管理，完善各項規章制度，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)穩健發(fā)展提供有力保障。

章勇強調，一是要堅定發(fā)展信心，充分認清當前建筑行業(yè)面臨的形勢，保持戰略定力，積極應對挑戰，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要持續推進(jìn)清收清欠工作，合理運用法律手段，切實(shí)加大工程款項回收力度，優(yōu)化資金結構，降低財務(wù)風(fēng)險，保障資金鏈安全穩定；三是要盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現資產(chǎn)的有效利用和價(jià)值最大化，為公司帶來(lái)新的增長(cháng)點(diǎn)；四是要對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗和做法，不斷提升自身管理水平與核心競爭力；五是要圍繞集團戰略目標，以項目標準化建設與市場(chǎng)拓展為抓手，深耕建筑業(yè)核心主業(yè)，打造交投項目建設品牌。

結合南昌旅游市場(chǎng)現狀，肖壯指出，一是要充分發(fā)揮文旅資源優(yōu)勢和品牌效應，著(zhù)力謀劃和打造豐富的旅游項目，不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力；二是要主動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)梅嶺云端景區、滕王閣北擴、酒店項目等重點(diǎn)項目建設和運營(yíng)工作，為南昌旅游市場(chǎng)注入新的活力；三是要多措并舉抓好景區服務(wù)質(zhì)量提升，不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量與游客滿(mǎn)意度，塑造良好的品牌形象；四是要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，進(jìn)一步拓展研學(xué)業(yè)務(wù)，加快滕王閣南擴開(kāi)業(yè)、加強北擴與大士院、游輪的密切連接等，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動(dòng)南昌旅游市場(chǎng)繁榮發(fā)展；五是要完善企業(yè)管理制度，依法依規依紀規范經(jīng)營(yíng)，不斷提升企業(yè)管理效能。同時(shí)強化考核激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，不斷激發(fā)員工創(chuàng )新活力。

章勇強調，一是要落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，提高企業(yè)管理水平，強化責任擔當，做到“理舊賬、破難題、開(kāi)新局”，梳理存量，拓展增量，書(shū)寫(xiě)好現代化國企的新篇章；二是要堅定發(fā)展信心，充分認清南昌旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢與潛力，把握發(fā)展機遇，積極應對市場(chǎng)變化，緊抓南昌“網(wǎng)紅城市”熱度，積極做好五一活動(dòng)謀劃，在擦亮“滕王閣”IP的同時(shí)，不斷提升集團下屬各旅游景區的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力；三是要加強“南昌禮物”品牌建設，豐富文創(chuàng )產(chǎn)品種類(lèi)，提升產(chǎn)品附加值，同時(shí)，加大宣傳推廣力度，拓寬銷(xiāo)售渠道，提升品牌知名度與市場(chǎng)影響力；四是要不斷在學(xué)習中錘煉本領(lǐng)，年輕干部更要加強學(xué)習、積累經(jīng)驗、增長(cháng)才干，鼓勵企業(yè)“走出去、向外學(xué)”，進(jìn)一步解放思想、拓展思路，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作提質(zhì)增效的實(shí)際舉措；五是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面落實(shí)落細安全生產(chǎn)責任制，制定有效的安全管理措施，做好風(fēng)險隱患排查整治工作。

（通訊員：二建公司 宋穎婷 旅游集團 李詩(shī)雨）